27가지 PM의 고민과 답변

멘토에 대해서 ▶️ 여기서부터 보기

• 커리어 패스에서 어떤 고민을 가졌고, 어떤 결정을 했는지 궁금합니다.
• 본인의 강점과 성장 방향성을 어떻게 정하셨나요?
• PM으로서 역할과 PM팀의 리더(매니저)로서의 역할은 어떻게 다른가요?
• 스스로를 어떤 PM으로 정의하시나요?

역량에 대해서 ▶️ 여기서부터 보기

• 함께 일하고 싶은 PM은 어떤 사람인가요?
• 신입 PM이 갖춰야 할 역량과 태도는 무엇인가요?
• 중니어~시니어 사이 연차에서 꼭 경험해봐야 할 것들은 무엇인가요?
• 7~8년 차 팀원들에게 리더로서 어떤 부분들을 기대하시나요?
• 10년 차 PM은 어떤 부분에 더 집중해야 할까요?
• PM으로서 어디까지의 하드스킬이 필수적(should have)이고, 선택적(good to have) 인가요?

이직에 대해서 ▶️ 여기서부터 보기

• 개발자에서 PM으로 직무 전환을 하려고 하는데 어떤 능력들이 필요할까요?
• 다른 도메인으로 이직을 하고 싶은데 어떤 역량이 중요할까요?   특히 우아한형제들에서 바라보는 PM으로서 중요한 역량이 궁금합니다.

커리어 방향성에 대해서 ▶️ 여기서부터 보기

• 다양한 도메인 경험과 특정 도메인 전문성 사이에 어떻게 균형을 잡아야 할까요?
• 주니어 PM 육성과 직접적인 프로젝트 기여 사이에서 어떻게 균형을 잡아야 할까요?
• PM으로서 커리어 성장은 어떻게 이루어져야 할까요?
• 회사에서 맡은 업무가 가시적인 성과를 보여주기 어려운데(가입자수 증가, 거래액 증진 등) 어떻게 성장하고 성과를 낼 수 있을까요?
• 모바일 서비스를 하다가 웹 서비스를 담당하게 되었는데, 모바일 서비스와 멀어지는 것이 앞으로의 커리어에 좋지 않은 영향을 미치게 될 것 같아   우려됩니다. 조언을 해주실 수 있나요?

실무 노하우와 문제 해결에 대해서 ▶️ 여기서부터 보기

• 예상치 못한 문제가 발생했을 때 어떻게 대응하셨나요?
• 고객 분석 후 개선 사항들의 우선순위를 설정하는 기준은 무엇인가요?
• PM으로서 서비스를 바라볼 때 가장 중요하게 생각하는 요소는 무엇인가요?
• 문제 원인 분석과 해결 과정에서 객관적인 기준을 어떻게 세우나요?
• 데이터에 기반한 기획은 어떻게 하시나요?

커뮤니케이션과 협업에 대해서 ▶️ 여기서부터 보기

• PM으로서 가장 중요하게 생각하는 커뮤니케이션 스킬이나 팁은   무엇인가요?
• 다양한 이해관계자와 협업할 때, 갈등을 최소화하고 모두가 만족할 수 있는 방향으로 어떻게 조율할 수 있을까요?
• 스몰톡을 어려워하는 성격인데, 동료와의 친밀한(사적인) 관계가 PM으로서 큰 영향을 미칠까요?

우아한형제들의 PM에 대해서 ▶️ 여기서부터 보기

• 우아한형제들 PM의 레벨별로 업무 범위가 궁금합니다.
• 프로덕트 매니저, 기획자와 우아한형제들 PM은 어떻게 다르고 어떤 강점이 있나요?

WOOWACON 2024 | 오픈형 멘토링: PM - 강미경 멘토

우아한형제들 멘토와 함께한 멘토링 세션입니다.

WOOWACON 2024

귀한 시간을 내어 오프라인과 온라인으로 멘토링 세션에 참여해 주신 여러분께 진심으로 감사드립니다.

한정된 시간 안에서 진행된 멘토링이다 보니, 각자가 안고 계신 고민과 과제들을 충분히 깊이 있게 다루지 못한 아쉬움이 있습니다. 특히 본인의 상황에 맞는 구체적인 해결책을 찾고자 하셨던 분들께서는 시간적 제약으로 인해 답변이 다소 불충분하게 느끼셨을 지도 모르겠습니다.

이러한 아쉬움을 해소하고, 보다 심도 있는 문제 해결을 원하시는 분들을 위해 1:1 코칭 프로그램을 준비했습니다. 개별적인 상황과 고민에 초점을 맞춘 맞춤형 코칭을 통해, 여러분이 직면한 문제들을 더욱 구체적이고 실질적으로 해결해 나가실 수 있을 거예요. 함께 성장하고 발전하는 여정에 동참하고 싶으신 분들의 1:1 코칭 신청을 기다리겠습니다.