by minieetea.

2018년 1월, 새해 다짐과 함께 시작한 기획스터디 – 요구사항(Requirement)이 4주의 모임을 끝으로 종료되었다. 나를 포함하여 4명이 모여 매주 한 번씩 2-3시간씩 스터디와 토론을 했고 스터디에 선정하지 못했던 사람들을 위해 4시간의 1day 세미나도 진행했다. 스터디 중간에 세미나를 연 것이라 스터디 후반의 내용도 세미나로 개최할 계획은 가지고 있다. 하지만 언제가 될지는 모르겠다. 애증이라고 할 수 있을까 나의 경력 전체를 놓고 바라보는 요구사항에 대한 관점은 기획의 롤을 수행하는 사람들에게 가장 난이도가 높은 업무 중에 하나다. 개발자들이 기획자의 요구사항을 받을 때 느낌도 이와

정치라는 단어에 대해 깊이 생각한 적이 별로 없다. 정치가 무엇인지 제대로 배워본 적도, 본 적도 없고. 내가 뽑은 정치인들은 정치를 잘하는 것 같지도 않아 사실 대학생 때까지도 정치적 무관심상태였다. 그런 내가 스타트업 정치학이라는 거창한 제목은 단 이유는 사내 정치라는 키워드에 대한 생각을 한 번쯤은 정리해보고 싶어서다. 스타트업의 장점이나 단점을 언급할 때 ‘정치’라는 키워드는 의외로 자주 등장한다. ‘팀이 몇 명이나 된다고 정치질하냐’라거나 ‘스타트업 주제에 대기업에서 정치질 하던 거 그대로 한다’라거나 ‘저희 정치 같은 거 없고 수평적인 조직입니다’라거나. 사람 3명만 있어도

기획자(내가 있는 바닥은 IT, 그 중에서도 온라인/모바일서비스 업계다)로서의 커리어를 시작하는 사람들에게 있어, 이보다 더 자기정체성을 알 수 없는 직군이 있을까. 나도 직장을 구하기 전에는 기획자라는 직군이 있는지 몰랐고, 첫 직장도 개발자로 지원했을 정도로 기획자라는 존재는 알지 못했던 미개인이었다. 잡부의 길 하지만 우연한 기회에 기획자의 길에 접어들고, 나를 오랫동안 괴롭혔던 것은 ‘전문성이 없는 기획자’라는 자괴감이었다. 금손 디자이너와 뇌가 섹시한 개발자들에 비하면 얼마나 하찮은 종족인가. 디자인도 못하고 개발도 못해서 겨우 기획자 한다는 말을 자조섞은 멘트를 수시로 내뱉던 시절이었다. 5년간 개발을 전공했지만